Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Risk Yönetimi
Kurumsallaşma; kararın kime ait olduğunu, uygulamanın nasıl izlendiğini ve risk oluştuğunda kimin harekete geçeceğini belirlemektir.
Çalışma kapsamı
Süreç ve sorumluluk
Organizasyon, görev tanımları, vekâlet düzeni ve süreç sahipleri mevcut işleyiş üzerinden değerlendirilir.
Risk envanteri
Operasyon, finans, insan ve uyum riskleri; etki, olasılık ve mevcut kontrollerle birlikte kaydedilir.
Yetki ve karar düzeni
Onay sınırları, görevler ayrılığı ve yönetim toplantısı karar takip sistemi tasarlanır.
İzleme ve teslim
Risk envanteri, yetki matrisi ve uygulama planı hazırlanır. Kritik açıklar sorumlu, termin ve kanıtla takip edilir.
Sık sorulan sorular
Aile şirketlerine uygun mu?
Çalışma; ortaklık yapısı, şirket ölçeği ve mevcut yönetim alışkanlıklarına göre uyarlanır.
Sadece prosedür mü hazırlanır?
Dokümanların yanında işleyiş, uygulama sorumluları ve izleme göstergeleri birlikte tasarlanır.
Çalışmanın kapsamı, mevcut durum ve hedefler birlikte değerlendirildikten sonra belirlenir. Her öneri için sorumlu, uygulama süresi ve doğrulama yöntemi tanımlanır.
Figen Beyazağaç Gül · İç kontrol, uyum ve yönetim sistemleri danışmanı · Türkiye genelinde yerinde ve uzaktan çalışma.