Şirketler İçin İç Denetim ve İç Kontrol Danışmanlığı
Büyüyen bir işletmenin satın alma, tahsilat, stok ve ödeme süreçleri aynı hızla güvence altına alınmalı. Figen Beyazağaç Gül liderliğindeki Uzman Denetmen, yönetimin karar verebilmesi için işlemleri, kontrolleri ve kanıtları birlikte değerlendirir. Çalışma, şirketin sektörüne ve ölçeğine göre planlanır; Türkiye’nin her yerinde yerinde ve uzaktan yürütülebilir.
Çalışma kapsamı
Öncelikleri belirleme
Yönetimle görüşerek hedefleri, kritik süreçleri ve son dönemde tekrar eden aksaklıkları belirleriz. Kapsamı ve beklenen çıktıları çalışmaya başlamadan netleştiririz.
Süreç ve kayıt incelemesi
Satın alma, satış, tahsilat, banka, stok ve bordro gibi seçilen alanlarda belge akışını, yetkileri ve mutabakatları örnek işlemler üzerinden inceleriz.
Risk ve kontrol değerlendirmesi
Hata, gecikme ve yetkisiz işlem olasılıklarını; mevcut onay, görevler ayrılığı ve raporlama kontrollerinin işleyişiyle birlikte değerlendiririz.
Yönetim için aksiyon planı
Bulguları önem sırasına koyar; her iyileştirme için sorumlu, hedef tarih ve kapanış kanıtı öneririz. Öncelik, işletmenin uygulayabileceği adımlardır.
Sık sorulan sorular
İç denetim bulguları nasıl takip edilir?
Bulgu, dayanak kayıt, risk, öneri, sorumlu ve termin birlikte raporlanır. Yönetimin belirlediği aksiyonların kapanışı uygulama kanıtı ve etkinlik değerlendirmesiyle izlenir.
Hangi şehirlerde çalışıyorsunuz?
Türkiye genelinde hizmet veriyoruz. Belge incelemesinin büyük bölümü güvenli uzaktan erişimle yürütülür; saha gözlemi, yönetim görüşmeleri ve sayımlar gibi yerinde yapılması gereken adımlar ön görüşmede takvime bağlanır.
İç denetim hangi şirketler için uygundur?
Büyüme, yeni şube, artan işlem hacmi, nakit akışı baskısı veya tekrarlayan kontrol aksaklıkları yaşayan işletmeler için risk odaklı bir inceleme yararlı olabilir. Çalışmanın derinliği işletmenin ölçeğine göre belirlenir.
İç denetim ile mali müşavirlik aynı hizmet mi?
Hayır. Bu çalışma, seçilen iş süreçlerinin risklerini, kontrol tasarımını ve uygulamasını yönetime raporlar. Muhasebe kayıtlarının tutulması veya yasal tasdik hizmetlerinin yerine geçmez.
İlk görüşmede ne konuşulur?
Şirketin öncelikli kararları, sorun yaşanan süreçler, mevcut raporlama düzeni ve ihtiyaç duyulan çıktı ele alınır. Ardından kapsam, süre ve çalışma biçimi ayrıca teklif edilir.
Çalışmanın kapsamı, mevcut durum ve hedefler birlikte değerlendirildikten sonra belirlenir. Her öneri için sorumlu, uygulama süresi ve doğrulama yöntemi tanımlanır.
Figen Beyazağaç Gül · İç kontrol, uyum ve yönetim sistemleri danışmanı · Türkiye genelinde yerinde ve uzaktan çalışma.